葛实站收到水文局91号文件后，党委成员开会学习了，由于领导们对文件中“各队、站不得自行将测报人员办理停薪留职，留薪停职或变相的留薪停职，离开水文工作岗位从事无组织的经商等活动。”的理解各异，当然对后面一句“已放出去的要一律收回，不回的要给予纪律处分和经济处罚，直至除名”与我挂不挂钩， L书记和H主任没有达成一致意见。党政不和，竟然导致以“防汛”为主题的91号文件一反常态没有开群众大会传达，至少我是不知道有这个文件的。
时间就这样一天天过去了。一晃“五.一”到了，原来请照看“信息部”的朋友因有事要离开。我趁“五.一”休息照看了两天生意。节后，照样每天要回站上班，只好于5月3日又签“聘请协议”，请一位朋友来信息部照看生意。
[89.5.3聘请马某来信息部照看生意的协议书]
停发我工资的事，有关人员还是对我隐瞒着。直到5月12日单位发工资时，我才发现工资停了。我问财务人员，回答是“问你政工科”；
我问政工科D科长：“我工资怎么停了？”
D科长说：“暂时的，局长几个方案上报了，上级总要答复。等上级批文下达后再定，说不定批停薪留职，也说不定批别的”。
“那我天天来单位上班，与你协商局长方案，工资不也没有？”我问；
“你每天上班时间来我这里看一下，没有消息，你就去做你的生意啊！到年底结帐时一次结算！”
“H主任知道吗？”我又问；
“知道啊！领导们研究定的啊！”D科长不露声色；
我还是不放心，到主任室问H主任“怎么回事？”
“停发工资的事我不知道，谁决定的，谁签的字，我不知道。”H主任肯定地说，表情中有愤怒，更多地是无奈。
连处级干部H主任就奈何不得，我能怎么办？只有按照D科长的指示，每天上班时，到D科长那里报个到，没有上级批文的消息，就去大公桥营业点去帮帮忙。
我在单位“协商局长方案”和“等待上级批文”间隙，偶然一次到同事Y办公室聊天。碰巧我们聊起双方的住房问题。Y结婚比我晚，没有赶上单位“分房”班车。单位另有一老同事L，其夫人原在街道办事处工作，分有宜昌市西陵一路88号约20多平方米的房管房。L在前期分新房时，单位“收回”他的房管房。这间位于单位办公地址上游约3公里的房管房，正巧被Y分到手。我们单位在胜利四路，位于伍家区，Y上班骑车到无所谓，但其夫人上班却在更远的九码头以下，离住房不少于5公里，全靠走路上下班，作为女同志很有不便。
我虽住单位宿舍上下班方便，但我夫人工作在Y的西陵一路房管房附近。每天上班和回家也靠走路3公里多，回到家里还要接小孩，生火做饭等，体力消耗大，时间浪费多，影响双方上班效力。
从体贴双方家庭女同志出发，我们自然想到“换房”。经我们双方与家人协商，互相看房，并口头请示部门领导和单位一把手H主任同意后，Y执笔起草“换房协议”：
换 房 协 议
甲方：Y**（长办水文职工）
乙方：张昌茂（长办水文职工）
为了减少城市交通压力，方便职工和家属上班就近，子女上学就近，增加职工休息时间，提高上班工作效率，双方以互利、自愿、不违反国家政策法令和宜昌市房管规定为原则，通过双方协商，特立换房协议如下：
1、甲方从市房管局房子（西陵一路88号一楼3#）迁入乙方现在住房（隆中路水文宿舍410号），乙方同时迁入甲方现在住房。
2、双方请求所在单位和房管局在换房过程中和以后住房待遇上给予支持和职工正常待遇；双方以后各自住房的权利和义务，在互换以后，请求给予继续。
3、双方请求所在单位和市房管局同意换房。
此致
协议人：甲方：Y**（签字）
乙方：张昌茂（签字）
1989年5月22日
就在签“换房协议”的当天，我去找H主任签字，H不在，顺便到D科长办公室问问情况。
“D科长，我们协商方案和报告上交上级多日了。至今还没有消息？”
“长办就是这样的，什么事情都是久拖不决的，这你不知道？”D科长说完，表现出他是爱莫能助的样子。
“哪下步我怎么办？”我问；
“我看你还是继续按原来H主任办公会决定的意见，干到一年到期回站”D科长说出这“再派出”的话时，虽然口气比较缓和，但是作为党委副书记、政工科科长，还是法人代表H主任专门授权作为“落实局长指示站部代表”，他说的话，对我来说就是“组织意见”。
D科长当然知道，在传达91号文件的党委会上，H主任已经亮明态度：H认为我不属于文件框定的范围，坚持“组织选派”我到一年到期回站，中途是不会“收”我回单位上班的，H与L书记在这个问题上正僵持着，这关系到H主任作为法人代表的“尊严”，一定不会让步。所以D说这话也是H主任的意见。但为什么D科长没有向我透露半点水文局91号文件的消息呢？也许D认为还不是向我传达91号文件的时候？也许是学J局长“欲擒故纵”之策？既然他先想参与经营不成，必想也不让我继续经营。后想按照91号文件“收回”我，又遇到H主任这一关障碍。不如干脆“再派出”，继续“放”我出去经营，一可以附和H主任意见，哄他开心；二可以把事情闹大，闹到水文局J局长等局领导们“发火”，张和H都有好“戏”看了。
我听D科长说要“再派出”我，要我“继续按原来H主任办公会决定的意见，干到一年到期回站”的话以后，还是不放心，心想反正要找H主任在“换房协议”上签字盖章的，不如明天顺便问问他。第二天，我在单位找到了H主任。H主任事先已口头同意过“协议”，现在只接过手看了一遍，便大笔一挥，在“协议”左下角签“同意协议胡君继 89.5.23”三排字。随后由主任秘书，压着H主任的签字，盖上单位葛实站公章。
[H主任在“换房协议”左下角签“同意协议 胡君继 89.5.23”三排字。随后盖上单位葛实站公章]
“H主任，还有个重要事情请示一下您！”趁一起来请H主任签“换房协议”字的Y出门到行政科找W1科长签字的机会，我抓住机会提问；
“什么事？”H主任扭过头来，看着我。
“D科长说，要我按您原来的主任办公会决定的意见出去继续办项目，干到一年到期再回站，您是什么意见？”我说；
H主任思考了一下，说：“可以啊！你就按D科长意见办。他怎么说，你怎么办！”H主任听说D也拥护他的意见，说话间流露出得意。
我又补问：“那“再派出”的意见，是不是组织意见？”
“当然是组织意见！D科长是党委副书记，政工科科长，又是我任命的“落实局长指示”全权代表，当然也代表我了。”H主任明确肯定地答复我，同时把D抬的很高。
我想到D科长一会儿要我写“停薪留职申请书”，一会儿又说不批准；一会儿又要我写“收回水文站方案”，一会儿又“再派出”要我“继续干”，…这样折腾下去，将来会不会出问题？虽然D的“再派出”已经由H主任核实了，我感觉执行起来还是很为难。
H主任看我有些迟疑，补上一句：“继续干还有什么问题？将来有问题，站部负责！”
“有问题站部负责！”法人代表亲口说的，代表单位，也代表组织。H主任话说到这个份上，我能还有什么问题呢？
我突然感觉在单位遇到了一些代表“组织”的贵人：一位有改革精神的一把手H，一位“培养”自己的党委书记L，还有一位自己入党介绍人——很支持自己“下海”的政工科科长D。历史往往就是作弄人，就是89年3月底-5月底足足两个月代表“组织”与我“协商落实局长指示”的贵人D科长，6年后竟然把“局长方案”和“再派出”的“组织意见”，歪曲为通知我“回站上班”！
[D在95年自己证明自己,把89年4月“局长三方案”和5月“继续干”的组织意见，歪曲为“通知回站上班]
好在还有一个贵人H主任，在担任“调研员”的95年，还是凭着良心为我作证说：“这些人[注：指D科长等]想出来搞实体这样就没有搞成。这些人反过来就对张有意见了。后来他的工资就没有发了，他的信息部还是继续在办，也是允许他办的。”
[H主任证明：这些人[注：指D科长等]想出来搞实体这样就没有搞成。这些人反过来就对张有意见了。后来他的工资就没有发了，他的信息部还是继续在办，也是允许他办的]
葛实站政工科保密电话亭，D科长在黑暗中拨通了水文局政治处的电话，把91号文件下达后，我怎么怎么的情况给水文局领导汇报了，此时我正按照D科长的欲擒故纵“再派出”的“组织”意见，继续出去经营实体，而我对政工科发生的一切浑然不知。
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本帖最后由 张楚 于 2008-6-7 22:42 编辑 ]
