《三峡论坛管理规定》
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一、免责条款
　　第一条 在三峡论坛里发表的文章仅代表作者本人的观点，与本网站立场无关。出于遵守国家相关法规的前提，我们有权在不经作者准许的情况下删除其在三峡论坛所发表的文章；
　　第二条 三峡论坛的所有文章，内容，信息，资料。都不保证其准确性，完整性，有效性，时间性。请依据本身情况和判断做出。阅读本站内容因误导等其他因素而造成的损失责任自负。本站没有任何责任；
　　第三条 三峡论坛如因系统维护或升级而需暂停服务时，将事先公告。若因线路及非本公司控制范围外的硬件故障或其它不可抗力而导致暂停服务，于暂停服务期间造成的一切不便与损失，三峡论坛不负任何责任；
　　第四条 三峡论坛使用者因为违反本声明的规定而触犯中华人民共和国法律的，一切后果自己负责，三峡论坛不承担任何责任；
　　第五条 凡以任何方式登陆本站或直接、间接使用三峡论坛资料者，视为自愿接受三峡论坛声明的约束。本声明未涉及的问题参见国家有关法律法规，当本声明与国家法律法规冲突时，以国家法律法规为准。

二、用户注册管理规则
　　第一条 用户注册名称管理：
　　用户注册ID名称，不得包含(但不限于)使用：
　　党和国家领导人或其他名人的真实姓名、字、号、艺名、笔名；
　　国家机构或其他机构的名称；
　　不文明、不健康之名字；
　　易产生歧义、引起他人误解之名字；
　　图形、符号名字；
　　各种注册或未经注册但明显的商业实体、公司、行政机关及品牌、广告、产品名称。
　　第二条 用户注册资料管理：
　　提供准确、真实的个人资料(对个人隐私，请自行留意或屏蔽)；
　　不断更新注册资料，符合及时、详尽准确的要求。所有原始键入的资料将引用为注册资料；
　　用户对所申请的帐号和密码安全负全部责任；
　　用户对该帐号的所有活动和事件负全部责任；
　　用户本人承担传输内容的责任；
　　用户使用本论坛时不得干扰或搅乱网络服务；
　　用户头像、签名、头衔、昵称及所使用图片不得违反《国家互联网电子公告服务管理规定》的内容或出现其他网站、论坛、机关、企事业单位、其他组织的名称、个人姓名和广告信息，也不得出现联系地址、电话或其他联系方式(但个人联系方式、博客、非商业行为主页等不受此例)；
　　另外，用户可授权三峡论坛向第三方透露其注册资料，否则三峡论坛不能公开用户的IP地址以及其他非公开显示的信息。除非：
　　（1）用户要求或授权某人通过电子邮件服务或其他方式透露这些信息；
　　（2）相应的法律、法规要求及程序服务需要三峡论坛提供用户的个人资料；
　　（3）论坛认证的超级版主或以上级别管理人员出于管理的需要，查阅用户资料(但仅限于查阅不得在非以上二条情形下发布)。

三、用户言论管理规则
    总则：
    用户承诺发表言论要：爱国、守法、自律、真实、文明。不传输任何非法的、骚扰性的、中伤他人的、辱骂性的、恐吓性的、伤害性的、庸俗的，淫秽的、危害国家安全的、泄露国家机密的、破坏国家宗教政策和民族团结的以及其它违反法律法规及政策的内容(以上包含但不限定于此)。
    若用户的行为不符合以上提到的服务条款，三峡论坛将作出独立判断立即取消用户服务帐号。用户需对自己在网上的行为承担法律责任。
    细则：
    1.严禁违反宪法确定的基本原则；
　　2.严禁危害国家安全、泄露国家秘密、颠覆国家政权、破坏国家统一；
　　3.严禁损害国家荣誉和利益。
　　4.严禁煽动民族仇恨、民族歧视、破坏民族团结；
　　5.严禁破坏国家宗教政策，宣扬邪教和封建迷信；
　　6.严禁散布谣言、扰乱社会秩序、破坏社会稳定；
　　7.严禁散布淫秽、色qing、赌博、暴力、恐怖或者教唆犯罪；
　　8.严禁侮辱或者诽谤他人，侵害他人合法权益，不得利用论坛传输任何骚扰性的、中伤他人的、辱骂性的、恐吓性的、庸俗淫秽的或其他任何非法的信息资料；
　　9.严禁煽动非法集会、结社、游行、示威、聚众或以其他方式扰乱社会秩序；
　　10.严禁以非法民间组织名义活动；
　　11.严禁含有法律、法规、规章、政策性文件所禁止的其他内容；
　　12.严禁发布可能会妨害第三方权益的文件或者信息，例如（包括但不限于）：病毒代码、黑客程序、软件破解注册信息；
　　13.严禁抄袭及剽窃他人作品，禁止转载或引用涉及版权问题的文章；
　　14.严禁未经论坛允许发布广告、QQ群或其他邀聚网友信息、或通过论坛进行商业化行为、宣传等活动；
　　15.严禁发表与论坛宗旨无关主题、与主题无关回复、上传与内容无关图片，发表空白标题(含无意义标题)、空白内容(含“RT”等无意义贴)；
　　16.严禁一帖多发、刷版（帖）等恶意灌水现象；
　　17.严禁在短时间内连续翻出同一账号的多个帖子并造成版面被同一账号的帖子大面积冲击等恶意翻帖行为；
　　18.严禁发布危害和威胁本论坛及上级单位三峡热线、中国电信宜昌分公司声誉及利益的言论；
　　19.严禁破坏社区公共秩序及侵害社区利益的其他内容。

　　文明用语标准
　　三峡论坛要求网友文明用语。
　　本论坛文明用语标准分为：严格标准、普通标准。
　　1、严格标准：管理人员之间、管理人员对网友、网友对管理人员的发言（含短消息），均适用严格标准。严格标准对各版块的尺度一致。
　　2、普通标准：网友之间的发言（含短消息），适用普通标准。各版块分别确定本版块普通标准的尺度。

四、论坛版主管理规则
    1.管理人员的分类 ：
　　[管理人员头衔：天使长（管理员）, 煌天使(超版), 辉天使(版主), 慧天使(实习版主)]
    三峡论坛（以下简称论坛）按等次级别 设置：管理员、超级版主、版主职务。
    （1）天使长（管理员）：
　　　　畅野(论坛主ID)：
　　负责维护论坛程序、安全，及超级版主、版主的任免执行、板块调整、论坛管理制度及论坛商业化运作、整体方向等工作；
　　管理员拥有论坛一切权限，必要时可直接处理有关论坛的所有事件；
　　原则上论坛管理员不直接参与论坛版务管理及版主考评工作，不接受版主、各网友的投诉或事件处理工作。

　　（2）煌天使(超级版主)：
　　本论坛设置超级版主职务为四人，其名单及职务如下：
　　　　孔夫子(论坛主ID)：
　　负责对论坛规定进行进一步细化、更新，确定版块发展要求，制定各版细化规则（版规），主管制度法规及运营扩展等事宜；
　　受理各网友、版主对论坛制度、板块细则的说明解答工作及对板块细则的最终判定工作。
　　　　梦·剑无心(论坛主ID)：
　　负责论坛所有用户注册资料合法化监督(含头像、签名、联系方式等)、制定版务处理方针，发帖内容审核及各版主对帖子进行版务操作的最终认定工作；
　　受理各网友、版主对论坛帖子及版务操作处理的说明解答工作及针对帖子内容、版务操作的最终判定工作。
　　注：针对版主的行为其处理权限为：对事不对人。
　　　　阿飞(论坛主ID)：
　　负责论坛现行所有当值版主人事录用、任免和考核工作，制定版主考核方案；
　　受理各网友、版主对当值版主个人的意见、投诉及各网友申请担任版主的申请、批准工作。
　　注：针对版主的行为其处理权限为：对人不对事。
　　　　波音747(论坛主ID)：
　　负责论坛活动宣传组的人事录用、任免和组考核工作，制定活动宣传考核方案；
针对论坛的发展制定出活动计划和管理制度、监督各版版主完成活动计划、表扬和表彰活动先进个人和团队。
　　注：针对版主的工作其处理权限为：对人又对事。
   （3）辉天使(版主)：
　　本论坛根据不同板块分设不同版主责管理其所辖板块公共秩序维护、精华文章遴选、组织论坛活动、执行版块发展方针等工作。
　　原则上，版主不得身任多职，每个板块以三个版主作为参考名额，分别(但不限定于)管理：
　　[1]各自所在板块内容引导(发帖量、方向、板块线上/下活动等)；
　　[2]各自所在板块内容审核(加精、置顶、关闭、删除等)；
　　[3]各自所在板块用户奖励或违规处理(发放“三论元宝”、申请嘉宾或封停用户ID等)。
　　受理各网友针对其版主所辖板块的版务操作说明解答工作及合理化意见，受理网友之间的投诉、违规贴或ID的举报认定、处理工作。

　　2、申请版主、版主考核：
　　网友可以申请担任版主。未经本人申请，不得担任版主。网友担任版主时，应向三峡热线提供真实的身份证图片资料。
　　超级版主对版主进行考核，对考核不合格的，调整职务（版主调整至贵宾，实习版主调整至原等级）。
　　有关申请版主、版主考核等具体实施事宜，另行制定《三峡论坛版主申请与考核管理细则》并严格执行。
　　有下列情形之一的，立即对责任版主调整职务（版主调整至贵宾，实习版主调整至原等级）：
　　[1]、利用虚假资料和信息进行申请者或利用多个ID进行申请的；
　　[2]、将版主账号借予他人使用，或将密码透露给他人的；
　　[3]、版主有重大言行失误，危害三峡热线声誉及利益的；
　　[4]、按照《三峡论坛版主申请与考核管理细则》之规定，应当调整职务的。

五、论坛投诉、举报及意见处理流程规则
    网友对网友发/跟帖、操作、网友个人、网友违规等行为有意见或投诉时，请以短消息的形式联系所在板块版主，需说明事情原委、投诉人ID准确名称、要求处理意见及相关投诉证明/证据材料，不得公开发帖或同一短消息多次、重复发送给其他版主、超级版主或Admin，否则视为无效处理；
    网友对已投诉事件版主处理结果不满意的、或版主不作为的(不作为判定时间必须大于或等于24小时以上)，可根据第四条论坛版主管理规则中管理人员的分类视具体内容以短消息形式联系各自负责的超级版主，需说明事情原委、投诉人ID准确名称、要求处理意见及相关投诉证明/证据材料，并说明版主处理结果，不得公开发帖或同一短消息多次、重复发送给其他超级版主或Admin，否则视为无效处理；
    网友或版主对其他版主版务操作、版主个人发/跟帖、版务操作、版主个人、版主违规等行为有意见或投诉时，请根据第四条论坛版主管理规则中管理人员的分类视具体内容以短消息形式联系各自负责的超级版主，以短消息的形式(版主以在版务区发贴的形式)联系超级版主，需说明事情原委、投诉人ID准确名称、要求处理意见及相关投诉证明/证据材料，不得公开发帖或同一短消息多次、重复发送给其他超级版主或Admin，否则视为无效处理；
    超级版主的裁定视为最终裁定，任何网友及版主须无条件接受，对质疑、讥讽、煽动其他网友不服从裁定的，一律视为无效并根据情节给与处罚。
    对任何情况下以公开形式在论坛发帖的(版主在非版务区发帖的)、同一短消息群发的，或网友越过版主直接投诉/版主越过超级版主直接投诉到Admin的，一律视作无效投诉，版主或超级版主有权在不违反本规定的前提下自己做出判断处理并追究相关用户在三论注册的ID责任权利。

六、论坛管理人员及网友的奖惩
　　对于杰出贡献的管理人员及网友，将可以给予如下形式奖励：
　　1 给予管理级别的升级
　　2 给予额外的奖金奖励 [如三峡元宝或其他形式的积分]
　　3 公告表扬
　　4 颁发荣誉头衔
　　5 其他形式
　　对于作出了违规事情的管理人员，将给予如下形式惩罚：
　　1 通报批评
　　2 革除职务
　　3 追究责任
　　4 法律诉求
　　5 其他

七、附则
　　本规定自2008年09月01日起施行，原有的《三峡论坛管理规定（2008试行）》同时废止，如其他论坛规则与本规定有冲突的以本规定为准。


[ 本帖最后由 孔夫子 于 2008-10-5 11:37 编辑 ]

《三峡论坛版主申请与考核管理细则》
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一.申请版主
　　三峡论坛的全部公众版块随时接受网友的担任版主申请，所有申请均即时备案并长期有效。
　　所有新任版主均从已备案的申请人中选定，未作申请备案的网友不得担任版主。
　　原则上不再发布单独版块的招聘版主公告，但已备案的申请人名单中没有合适人选时除外。
　　申请版主须由本人（累计在线超过100个小时）提出申请，申请方式为发送论坛短消息给超级版主[阿飞]，短消息中应包含下列信息：年龄、性别、行业和职业类别、日均在线时长、在论坛里的特点/特长、申请哪个版块（不超过3个版块）的版主；其他信息可以选填。上述个人信息将按《互联网电子公告服务管理规定》依法保密。
　　超级版主[阿飞]将对申请人的日常言行以及对申请版块的热情程度等进行观察和记录，并根据版块的实际需要从相应的已备案申请人名单中确定实习版主，实习期限（通常为1个月份）按观察结果另外确定。

-----附1.版主申请表---------
　年龄：
　性别：
　行业和职业类别：
　日均在线时长：
　在论坛里的特点/特长：
　申请哪个版块（不超过3个）：
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二.申请慧天使（实习版主）
　　1、申请加入管理团队的成员，注册时间需要超过累计100小时，发帖在累计200以上(恶意灌水除外)，威望为正。
　　2、认同三峡论坛现行的各项规定，并能够遵照执行。
　　3、满足以上两条者，可向超级版主[阿飞]申请，经观察批准后报请管理员[畅野]授予实习版主权限。
　　4、新上任版主通常将有一个月的试用，转入“慧天使(实习版主)”组，同时在所辖版块发布置顶公告一周。该公告由超级版主[阿飞]发布。
　　5、在试用期间，实习版主接受超级版主[阿飞]的考核，其中在线时间、主贴量的标准不低于版主考核标准。
　　6、试用期满后，实习版主如考核合格，将授予“辉天使(版主)”组，并履行职责。
　　7、新上任的实习版主试用期满后，不管是否任用，我们对其付出的努力表示诚挚的感谢，同时给予不少于10枚的三峡元宝奖励。


三.版主考核
　　考核表述分为：版务区表扬、公众区表彰；版务区批评、公众区提醒；调整职务。
　　考核只针对版主ID（实习版主ID）考核，其他ID（马甲）数据不得并入考核数据。
　　1、版主在线时间、版主发贴量的考核：
　　　　1.1、版主在线时间以论坛显示的本月在线时间为计量，基准值为60小时/月，最低值为40小时/月。
　　　　1.2、版主在当值版块发主贴量的基准值为10个主贴/月，最低值为6个主贴/月。
　　　　1.3、版主发贴量（含主、回贴，不分版区）基准值为100贴/月，无最低值。
　　　　1.4、对以提供专业性咨询回复为主的版块的版主，在向管理员提交专业资格证书扫描图片后，按普通标准减半考核；未提交专业资格证书扫描图片的，按普通标准考核。
　　2、版主管理操作量、管理过错值的考核：
　　　　2.1、版主管理操作量（包括删转关屏封亮精顶升沉等）以论坛显示的工作统计为计量，基准值为6次/月（情感版为12次/月），最低值为4次/月（情感版为8次/月）。
　　　　2.2、版主的管理过错基准值为1次/月（情感版为2次/月），最高值为2次/月（情感版为4次/月）。
　　　　2.3、版主怠于履行职责、或者版务处理错误，计具体责任的版主管理过错1次。
　　　　2.4、版主滥用禁止用户权限（非洲旅行、放逐火星），计具体责任的版主管理过错2次。
　　　　2.5、对怠于履行职责引起的版务事由且无法确定具体责任版主的，计该版块各当值版主每人管理过错1次。
　　3、版主请假不得超过1个月，请假时对该版主提前按比例作当月考核，并对其归假后的考核标准作补充要求。
　　　 版主请假超过1个月的，调整为贵宾，归假后有意再担任版主的，按申请版主程序办理。
　　　 连续6个月内，版主请假时间累计不得超过1个月，累计超过1个月的部分一律按未请假进行考核。
　　　 版主请假时未明确具体起、止日期的，按未请假进行考核。
　　4、版务区批评、公众区提醒：
　　　　4.1、版主有下列情形之一，予以版务区批评，并在版务讨论区发布公告：
　　　　　　（1）当月在线时间低于基准值、或者当月在当值版块发主贴量低于基准值、或者当月发贴量低于基准值的；
　　　　　　（2）当月管理操作量低于基准值、或者当月管理过错高于基准值的；
　　　　　　（3）轻度规避考核的。
　　　　4.2、版主有下列情形之一，予以公众区提醒，并在版主当值版块发布公告：
　　　　　　（1）当月在线时间低于最低值、或者当月在当值版块发主贴量低于最低值的；
　　　　　　（2）当月管理操作量低于最低值、或者当月管理过错高于最高值的；
　　　　　　（3）被累计多次（三次以上，含三次）版务区批评的。
　　5、版主有下列情形之一，予以调整职务（版主调整至贵宾，实习版主调整至原等级）。
　　　　5.1、版主在被公众区提醒后两个月内被应予以版务区批评的；
　　　　5.2、版主累计二次（含二次）被应予以公众区提醒的；
　　　　5.3、实习版主在试用期间被应予以一次公众区提醒的，或者累计二次版务区批评的。
　　6、成功组织论坛20人以上网友合法活动的，对组织活动的版主予以版务区表扬；成功组织40人以上网友合法活动的，对组织活动的版主予以公众区表彰；其他事由视其对论坛的贡献，分别给予版务区表扬或者公众区表彰，表彰工作由超级版主[波音747]作出公告。
　　7、发生下列情况之一时，对责任版主直接调整职务。
　　　　7.1、利用虚假资料和信息进行申请者或利用多个ID进行申请的；
　　　　7.2、将版主账号借予他人使用，或将密码透露给他人的；
　　　　7.3、版主有重大言行失误或多次言行失误，危害三峡热线声誉及利益的；
　　　　7.4、不执行或怠于执行超级版主确定的版块发展要求、版务处理方针、版主考核方案的；
　　　　7.5、版主滥用权限扰乱、干涉其他版块事务的。
　　　　7.6、实习版主在实习期间因在线时间、发贴量、或版务处理能力不足，不适合担任版主职务的。
　　　　7.7、版主违反国家法律、法规、规章的。

    8、版主在任职没有满一年者，停职的ID不能享受贵宾荣誉，出特殊贡献的版主（获多项奖章）外。
　　9、版主管理过错由[梦·剑无心]据实核定。版务区批评、公众区提醒、调整职务，由超级版主[阿飞]作出公告。版务区表扬、公众区表彰由超级版主[孔夫子]作出公告。

四.投诉
　　1、网友和其他版主对版主的怠于履行职责、版务处理不当、禁止用户权限不当、版主发布违规贴及滥用权限之投诉，向超级版主[梦·剑无心]发送短消息并说明具体事由。
　　2、网友和其他版主对版主言行失误危害三峡热线声誉及利益的以及版主违反国家法律、法规、规章之投诉，向超级版主[阿飞]发送短消息并说明具体事由。
　　3、不涉及具体版务处理和具体版主的对三峡论坛的建议、意见、版块设立、活动方案等事宜，向超级版主[孔夫子]发送短消息告知。

-----附2.投诉版务处理短消息-------
　投诉人网名：
　被投诉贴子：
　投诉事由：
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-----附3.投诉版主短消息-----------
　投诉人网名：
　被投诉版主名：
　投诉事由的贴子：
　投诉违规依据：
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五.其他
　　本细则自2008年09月01日起施行。

[ 本帖最后由 孔夫子 于 2008-10-5 11:38 编辑 ]

《嘉宾荣誉奖励管理办法》
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一、嘉宾荣誉奖励
　　嘉宾荣誉奖励是本论坛对有突出贡献普通网友的不定期限时荣誉奖励。本奖励不是终身奖励。
　　嘉宾由版主向超版人事组推荐，推荐时应在版务讨论区发贴。网友不得自荐嘉宾。
　　超版人事组对当月所有推荐人选进行观察和批准，在限额范围内报管理员授予嘉宾荣誉奖励。
　　网友在获得嘉宾荣誉奖励的期间，列入“嘉宾”用户组。“嘉宾”用户组不属于管理团队。
　　超版人事组对所有嘉宾进行考核，对达不到考核标准的嘉宾，报管理员停止嘉宾荣誉奖励。
　　授予和停止嘉宾荣誉奖励时，均只向该嘉宾发出短消息，不发布公告。

二、推荐嘉宾
　　版主对同时具备下列条件的网友，可以在版务讨论区向超版人事组推荐嘉宾：
　　1、累计在线时间200小时以上，累计发贴1000贴以上（含主、回贴，不分版区，恶意灌水除外，下同）；
　　2、当月在线时间在40小时以上，当月发贴在300贴以上，其中当月主贴在5贴以上（灌水主贴除外）；
　　3、所发累计主贴（含当月及历史数据）的数量和质量，作为观察评价的因素之一；
　　4、对论坛有突出贡献；
　　5、无严重违规或频繁违规（以违规量/发贴量为考量）行为。
　　版主推荐嘉宾，只能在版务区发贴提出，不得以短消息等方式提出。
　　每一位版主每月推荐的嘉宾人数不得超过一人，否则不予批准。
　　超版人事组每月批准的嘉宾总数不得超过二人，每月对每一版块（无论该版各版主共推荐几人）批准的嘉宾人数不得超过一人。
　　超版人事组对所有版主当月推荐的嘉宾的日常言行进行观察评价和批准，批准应以其对论坛总体贡献为考虑。

三、嘉宾的考核
　　嘉宾在取得嘉宾荣誉奖励期间，必须同时达到以下考核标准：
　　1、当月在线时间在40小时以上，当月发贴量在300贴以上，其中当月主贴在5贴以上（灌水主贴除外）；
　　2、当月无严重违规或频繁违规（以违规量/发贴量为考量）行为。
　　超版人事组对嘉宾进行考核，未达到考核标准的，报管理员停止嘉宾荣誉奖励。

四、附则
　　本论坛原有嘉宾与新增嘉宾，一律按本管理办法予以考核。
　　本管理办法自2008年09月01日起施行。

[ 本帖最后由 孔夫子 于 2008-8-31 23:29 编辑 ]

《三峡论坛活动宣传组管理制度》
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第一章 总则
第一条：三峡论坛活动宣传组是三峡热线直属的活动宣传组，由三峡热线网站委派认证版主(超版等)参与管理并进行监督指导
第二条：为规范“活动宣传组”的管理，确认工作原则，明确相关人员的责任和义务，根据国家相关的网络管理法条和三峡热线的基本管理条例，特制定《三峡论坛活动宣传组管理制度》。本“管理制度”对全体活动宣传组工作人员具有普遍的约束力，活动宣传组工作人员必须无条件遵守。
第三条：本管理制度对每个团队成员都有明确分工，认真执行才能够保证工作顺利的开展。用制度来约束自己和保障自己的权益。

第二章 机构、成员组成及工作职责
⑴主管：全面管理日常事务
⑵主管助理：协助主管管理日常事务，工作总结及人事任免，监督活动组工作。
⑶文案：负责三峡论坛相关活动的策划工作，督促并主动完成三峡论坛相关活动的策划任务。
⑷美编：配合文案做好策划活动，做图设计，宣传编辑。
⑸组成员：由广大网友培训合格后组成，可以推荐自己的好友进入活动宣传组，稍后，我们将组建培训组。负责考核新到成员的能力。
⑹活动宣传组触犯以下条款者取消组工作人员资格：
[1]触犯《三峡论坛活动宣传组管理》制度相关条款，情节严重者；
[2]违**论坛相关规定，造成严重不良影响者；
[3]符合本制度“开除”条款中任意一条或多条者。
[4]无故不按时完成稿件任务。
[5]无故拒绝分派的临时活动任务。
[6]无故不参加合作活动组的集体活动2次以上的。
[7]以工作人员身份参与帮派活动，参与违规活动，造成有损活动组整体利益的不良影响。
[8]做出其他损坏活动组工作人员形象，损坏活动组整体利益的事情。
[9]自己申请退出活动组，经劝阻无效的。
[10]其他原因。

第三章 活动宣传组成员享有的权利以及义务
第一款：成员均享有提出合理化意见和建议的权利；
第二款：成员具有客观评价部门工作及职能组管理者的权利；
第三款：成员均享有岗位良性竞争、要求增减职务、合理改善网络工作方式的权利；
第四款：其他三峡论坛指定的相关权利。
第五款：成员应实事求是，按需收集、提供、整理报道指定题材的主题及文章；
第六款：履行一切工作制度，按时完成指派任务，并保证工作质量；
第七款：遵守三峡论坛一切规章制度，并与其他成员互相勉励；
第八款：享受三峡论坛职能组的荣誉奖章（见附图），加入版主管理团队，

第四章 活动宣传组上管时间和奖励办法
1.签到，每日必须到三峡论坛活动内版相应帖子签到。如无法打开网页，需联系组内组长或管理，总之要保证每天固定时刻有人在线。
2.在线时间，请所有的策划成员将自己的在线时间在活动内版相应帖子中登记。在线时间是确保任务的重要保证。请大家一定要保证在固定时间内的前后3个小时内能够及时出现。比如：某某在线时间：12点~16点。那么在至少9点~19点之间，必须能够找到你。
3.任务帖，任务帖分突发型和一般型。突发型任务帖务必在6~12个小时内完成。一般型视具体情况在1~7日内完成。在接到任务帖后，不能够及时完成的。视具体情况扣除相应奖励。
4.主题帖完成后，尽快发放到《活动汇总贴内》，记得标注自己姓名。审阅后，站管理会尽快反馈给大家，并将需要发放的论坛短信通知你们。发放版面后及时反馈主题帖地址连接给管理者，以便推荐汇总用。
5.活动宣传组成员每周周会制度。每周一下午19：00--20：00点将上周及下周工作安排，
格式如下：
（1）三峡论坛ID号
（2）QQ号码：
（3）本月策划活动：
（4）任务帖数量
6.活动宣传组成员的奖励制度：
[1].固定奖励:（每季度）
组长100元宝
组员80元宝
[2].方案奖励（按每季度）
参与写方案子的组员奖励:20元宝
方案采纳了奖励：50元宝
活动效果好的奖励：80元宝
[3].实物礼物奖励(待定)

第五章 三峡论坛活动分工管理
活动宣传组负责三峡论坛直辖区各种活动的组织，协调，支持，宣传与管理工作，具体如下：
1.汇总《三峡论坛精彩活动贴》的活动申请表，提交进行审批
a:为保证活动支持的公平公正，各版活动申请一律发布于《三峡论坛精彩活动贴》活动贴内，
b:活动申请应至少于活动开始前三天提交，
c:对申请不符合标准，不符合规定的地方，活动宣传组有义务进行指导。
d:活动组应根据活动的级别（站级，论坛级，版级），时间，对申请进行汇总整理，具体格式自行制定
2.整理活动审批结果,制作成操作单提交给管理员进行“置顶”及“发网站全站系统短信广播”操作.
a:每周建立一份操作单，每天进行更新，相关责任人进行标注。具体格式见附表1
b:管理员操作后在操作单上进行批注备案

第六章 解聘流程
1，经网友反应或活动组成员发现有违反规定之行为，及时通知负责人，编辑，策划，找当事人谈话，进行规劝工作。 劝阻无效部门负责人做出解聘决定，并上报三论管理部。
2，活动组版主版面发解聘通知，解除活动组工作人员身份，
3，有任何问题不要与版主及网友发生冲突，报给活动组负责人解决，一旦发生冲突产生严重后果，不听劝阻者直接解聘。

第七章 其他
本条例从2008年10月08日起执行，同时也宣告“活动宣传组”正式模拟“投入商业化运做”。希望大家努力作出自己应该有的贡献。你们的工作，将会保留成为记录。以后将会成为评判你们工作优劣的直接因素。

本章程最终解释权归三峡论坛活动宣传组所有。

===========================三峡论坛活动宣传组==================


附图：


[ 本帖最后由 孔夫子 于 2008-10-5 10:42 编辑 ]

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